大多数人的一生并不是只从事一个事业,大督股份郑爱民先生也一样,原先从事金融领域的工作,一次偶然的机会让郑爱民真正玩起了“泥巴”,这种绿色环保壁材行业让郑爱民坚信,在自己和公司团队的努力下,一定会将这份事业一直做下去,并且做强做大...……
 
将硅藻泥引进国内
原先在金融领域打拼的郑总在一次偶然的机会中,体验到了硅藻泥装修的环保性,让郑总从金融领域转入“泥潭”,也让郑总对硅藻泥这种绿色无污染的产品更加肯定,从而下决心将硅藻泥壁材引进到国内……
 
硅藻泥网:请您谈谈小时候的一些难忘的经历,对您进入硅藻泥行业有什么影响?
郑爱民:小时候我在农村读小学,老师让我们用稻草和泥巴,用于修补教师的内外墙,当时和伙伴们玩得很开心,感觉泥巴很天然,还有一定的泥塑乐趣。随着学业的晋升,后来进入南开大学读书,发现随着中国经济的腾飞和工业的快速发展,户外空气污染日益严重,这也是社会发展和城市建设中不可避免的产物。大学毕业后到深圳从事金融行业,后来在北京地产装修中的一次“泥巴奇缘”让我从金融领域转入“泥潭”,让我对硅藻泥这种绿色无污染的产品更加肯定,迎合当时环保家居装修市场的迫切需求,下决心把这种壁材普及到市场,分享给全国家装业主。感谢那15年前的坚定选择,让我真正的玩起了泥巴,感受纯朴自然,返璞归真,从事绿色环保壁材行业的荣耀。
 
硅藻泥网:请您分享一下您初入社会,从事过哪些工作,这些工作经历对您后来进入硅藻泥行业有没有什么帮助?
郑爱民:大学毕业后到深圳工作,1992年起开始在深圳投资基金管理公司工作,积累了一定的金融专业知识,担任中国第一家基金公司总经理期间,掌握了大量经营企业的管理经验,这对日后经营公司打下了坚实的基础。2002年起开始从事地产行业,在一次客户家装中,面对客户对墙壁装饰材料要求比较苛刻,要求不能有任何污染,无任何异味,并且能快速入住,就开始寻找、探索一些装饰材料,后来从日本了解到一种以硅藻土为主要原料的壁材,自己就先开始了体验,24小时施工后没有任何味道,当天即可入住,这让我喜出望外,便一直对其有所关注并当年决定将这种壁材引进到中国,命名为硅藻泥。因此非常庆幸自己能够有这一段难得的工作经验,对我从事硅藻泥行业有非常大的帮助
 
 
做好产品和服务
创业的过程中会遇到许多困难,郑总认为在硅藻泥行业之初,消费者的认知度不大,但是只要做好产品和服务,加大推广力度,硅藻泥行业肯定会快速发展……
 
硅藻泥网:请您谈谈在进入硅藻泥行业之初,有没有遇到什么困难,您又是如何克服的
郑爱民:困难是有的,刚进入硅藻泥行业之初,也是硅藻泥行业刚刚起步的阶段,市场培育期,消费者对硅藻泥不了解,认知度低。大多数消费者不知道硅藻泥的具体用途,推广起来难度很大。加上经销商数量比较少,品牌知名度低,渠道没有成型,期间也面临各种压力,不过在公司不断探索的决策下,不断优化产品品质,不断加强推广力度、市场普及,才迎来了硅藻泥从市场培育期逐步到发展期的转变。
 
硅藻泥网:您认为硅藻泥行业目前存在哪些问题?我们应该如何改进?
郑爱民:每个行业都有每个行业存在的问题,当然硅藻泥行业也存在一些问题。第一,硅藻泥行业现阶段还在发展期向成熟期过渡,产品品质层次不齐,鱼龙混杂,没有一个普及化的标准;第二,有一些不遵守市场秩序的硅藻泥商家,以次充好,打价格战,严重影响市场发展。大督硅藻泥作为中国建材总院发明专利的实施单位,我们有义务去维护行业健康有序发展,企业要从自身抓起,大督坚持产品标准高于行业标准要求,不断提高硅藻泥产品的质量和净化性能。坚持研发创新和战略创新,不断推广硅藻净化技术的新产品,引领行业发展,增强优质终端服务,做一流的硅藻泥研发、生产、营销、服务综合服务商。
 
 
 
“三部曲”实现大督未来
硅藻泥除了环保的功能性外还具备独特匠艺、生动艺术的外观表现,完全满足众多追求个性化的业主需求,所以郑总坚信硅藻泥行业有着很好的前景,而大督股份将通过“三部曲”,实现大督股份的未来资本之路……
 
硅藻泥网:您认为硅藻泥行业的前景如何?为什么您会这么认为?
郑爱民:从宏观分析,硅藻泥行业发展前景是乐观的,潜力巨大,市场份额占有率在快速提高,国家也开始重视硅藻泥行业的建设和规划,行业逐步走向专业化、规模化。从材料本身分析,健康环保是未来发展的必然趋势,随着国民物质生活水平的提高,对于精神层面和健康环保的需求也在逐步提高,人们不仅要有得住还要住得舒服、住得健康,硅藻泥产品可以满足人们日益增长的家居环境需求。硅藻泥除了环保的功能性外还具备独特匠艺、生动艺术的外观表现,完全满足众多追求个性化的业主需求,已迅速成为室内墙面装饰材料市场的新宠。
 
硅藻泥网:在硅藻泥行业,您和您的公司下一步的计划是什么?
郑爱民:大督股份继续以“健康家居,和谐社会”为宗旨,秉承“专业、诚信、创新”的经营理念,加大研发创新,全新布局,启动“硅藻生活”大家居战略,扩充多元化的“硅藻净化” 产品线,提高产品竞争力。大力推广品牌,继续在全国空白市场诚招优质经销商,通过“改制”、“扩容”、“上市”三部曲,在3年内实现全国经销商800家的网络布局以及上市战略规划。因为我是从金融领域出来的,有资本市场情节,也曾经出任过基金公司高管和上市公司(000526现名银润投资)的总经理及董事长,并且在2012年成功带领第一个硅藻泥品牌登陆新三板,因此,对于大督股份的未来资本之路,我有充分的把握和信心。
 
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